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落實銷售戰略完成2022年銷量指標

落實銷售戰略完成2022年銷量指標


       12月8日至15日,天津鋼管集團股份有限公司總經理丁華帶隊,深入各部門(單位)開展調研座談,對有關工作進行了安排部署。會后,公司各單位(部門)及時傳達會議精神,認真學習領會,從嚴抓好落實。銷售總公司根據市場及公司實際,制定明年的營銷策略,不遺余力向著2022年的銷售指標奮進。著力推進攻關項目的落實、落地,加大三新市場開發;優化產品結構,提升高效產品的市場開拓;依托項目攻關,進一步強化與技術、生產等各部門的溝通、協同,提升技術營銷水平;強化新品的開拓、推廣,為客戶提供個性化的產品和服務;精準銷售、精準服務,不斷提升工作水平上臺階,鉚釘目標、鼓足干勁,確保完成公司下達的各項營銷任務。軋管事業部將進一步落實降本增效各項工作,全力降低噸管加工費,向成材率再次提高0.5個百分點的目標奮進。同時,加強精益生產,穩定設備運行,嚴抓質量控制,對清潔生產、合同交付率、成材率、廢品率、工序能耗、設備綜合效率OEE、工縮短工裝更換時間等進行攻關。釋放產能、提高實物質量,確保完成2022年軋管事業部生產任務,為公司實現“1224”發展目標做出貢獻。精準策劃,實施培訓提高技能,針對崗位不同、層次不同、基礎不同的干部職工進行“量體裁衣”,堅持“缺什么補什么”,積極開展內容豐富、形式多樣的培訓工作。
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